POSTAGEM-RELÂMPAGO 1

1- Não faça o que dá dinheiro; faça o que você gosta, pombas! Sua satisfação e entusiasmo pelo que gosta contagiarão as pessoas, trarão dinheiro e servirão de anestésico para os dias difíceis do negócio.

2- Meça essa sua ganância, parça! Você não vai ficar multibilionário repentinamente empreendendo. Não espere que eu lhe indique atalhos rápidos. E quem lhe disser que conhece esses atalhos, mande à merda.

3- Empreendedorismo nem sempre envolve tecnologia sofisticada; envolve fazer diferente o que os outros fazem igual. É perfeitamente possível vender areia no deserto — desde que ela não seja seca.

4- Detecte quem são seus concorrentes e espione as queixas que os clientes deles fazem nos sites de reclamação e redes sociais. Os clientes insatisfeitos dos seus concorrentes serão seus melhores aliados.

5- Esqueça esse trololó de capital-de-risco, IPO e investidor-anjo. Isso não existe! No Brasil, ou você dispõe de recursos próprios, suadamente economizados, ou busca captar dinheiro das agências de fomento.

6- Cuidado ao apostar todas as suas fichas em inovações para cèlulares: os aplicativos têm um ciclo-de-vida muito curto (tornam-se obsoletos depressa) e quase-sempre atendem a nichos pequenos de mercado.

7- Observe atentamente seu cotidiano. Esteja com o radar sempre ligado. ¿O que o incomoda e o desconforta? Pense numa solução para isso. As inovações existem porque existem pessoas com problemas.

8- Outro manancial de inovações é aquilo que eu chamo de polinização cruzada: ¿que ferramentas e conhecimentos duma área ajudariam a resolver os problemas duma outra área, totalmente diferente?

9- Parece clichê, mas pense fora da caixa! Associe idéias malucas; converse com pessoas de outras áreas e com formações diferentes da sua; viaje; participe de brainstorms; quebre rotinas; seja excêntrico!

10- Desde o início, seu negócio precisa ser planejado para ter escalabilidade. Explico: pergunte-se como seria possível replicar mil vezes cópias idênticas da sua empresa, mas sem perder as características centrais.

11- Tenha certeza de que 90% das idéias que você tiver serão idiotas. Dos 10% restantes, 90% serão idéias inviáveis — seja tecnològicamente, seja financeiramente. Os 10% restantes talvez paguem suas contas.

12- A marca da sua futura empresa começa com a marca da pessoa que você é. Portanto, crie uma reputação, mas não viva um personagem: você quer espaço no mercado; não uma vaga no manicômio.

Até-mais-ver!